新春伊始，為提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，拓展工作思路，提高工作技能，安徽國豪農(nóng)業(yè)科技有限公司舉辦2017年新春培訓(xùn)會(huì)。

2017年新春培訓(xùn)會(huì)的第一階段是制度學(xué)習(xí)，為了明確規(guī)范制度管理的重要性，強(qiáng)化制度為企業(yè)運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展的根本，為2017年各部門工作的順利開展奠定制度意識(shí)的基礎(chǔ)，大家一同學(xué)習(xí)回顧了公司核心制度。

新春培訓(xùn)會(huì)第二階段由公司特聘省外專家進(jìn)行為期兩天的《冠軍種業(yè)銷售精英課程》培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)員工與專家充分互動(dòng)，積極交流，兩位專家通過豐富的案例針對(duì)性解答銷售人員在實(shí)際工作中遇到的具體問題，并給予具體的方法指導(dǎo)。通過此次培訓(xùn)，各區(qū)域銷售經(jīng)理對(duì)于2017年的市場(chǎng)運(yùn)作有了新的思路與認(rèn)知，對(duì)于未來具體工作的開展也充滿了信心。 

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 

2017年新春培訓(xùn)第三階段為安徽國豪新春培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，于2017年2月10日上午在公司會(huì)議室進(jìn)行，韓仁長(zhǎng)總經(jīng)理在會(huì)上總結(jié)發(fā)言：在分析大環(huán)境的前提下，明確安徽國豪轉(zhuǎn)型發(fā)展中的方向和目標(biāo)，對(duì)2017年具體工作進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)劃，并提出了具體工作要求。要求徽豪人需要樹立“感恩與奉獻(xiàn)”、“規(guī)范與珍惜”和“目標(biāo)、計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，堅(jiān)持“同心同德，分擔(dān)分享”的合作理念，弘揚(yáng)“人生能有幾回搏”的拼搏精神。 

新春培訓(xùn)總結(jié)會(huì) 

公司確定2017年為安徽國豪的目標(biāo)管理年，要求全體員工強(qiáng)化“目標(biāo)意識(shí)”、“目標(biāo)行為”和“目標(biāo)對(duì)照”。讓公司所做的每一件事情目的更明確，目標(biāo)更準(zhǔn)確，少做無用功，力求做到人人有目標(biāo)，工作有重點(diǎn)，事事有結(jié)果的良好氛圍。