2018年2月25日-2月27日，為期三天的“安徽國豪2018年新春培訓交流大會”在軟件園培訓室正式召開。此次為公司2018年第一場培訓會，會議由安徽國豪營銷部和綜合部承辦，得到安徽國豪韓仁長總經(jīng)理及領(lǐng)導班子的高度重視，公司各部門員工也給予支了大力的支持。

培訓會經(jīng)過系統(tǒng)籌劃，按照部門類別進行課題設(shè)置，由每個部門挑選業(yè)務(wù)精英進行專場培訓，設(shè)計課題主持人主持交流學習環(huán)節(jié)，公司全員充分參與，改被動學習為主動參與，積極融入，為此次培訓會貢獻了自己的一份力量。

技術(shù)總監(jiān)余洪根，營銷總監(jiān)章俊東，財務(wù)總監(jiān)錢泉，銷售經(jīng)理郝方結(jié)，技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理徐傳國，生產(chǎn)部經(jīng)理易保兵等，分別從《市場運作之如何蓄勢》，《水稻科研與生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》，《財務(wù)管理基本知識》，《應(yīng)對售后服務(wù)問題的有效方法與手段》等方面對員工進行指導培訓。

講課過程中主講人理論聯(lián)系實際，每個課題的每個章節(jié)都結(jié)合自己的經(jīng)驗進行了獨到的講解，授課過程中大家專心聽講并認真記錄。綜合部帶領(lǐng)大家一同溫故與學習公司規(guī)章制度，培訓過程中還安排試卷考核，幫助大家固化學習成果。

2018年新春培訓會最后一場，公司邀請到《地頭戰(zhàn)》創(chuàng)始人王標老師親赴公司給予公司全員進行培訓指導。王標老師結(jié)合十七年的商場歷程，和我們一起分享：“解決客戶持續(xù)盈利最后一公里”模式的重要理念和具體實施方法，指導公司員工使用市場沙盤推演表，真正把行動計劃落實到每一工作環(huán)節(jié)，安徽國豪銷售經(jīng)理們非常珍惜此次專場培訓，紛紛結(jié)合本區(qū)域市場特點積極參與交流討論。

公司總經(jīng)理韓仁長百忙之中仍然堅持參加培訓并對此次培訓做了重要講話——“認清形勢和自己，堅持奮斗與改變；看清機會和風險，堅定信心與發(fā)展”，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展下需要堅持的方向與目標進行了明確，對2018年的具體工作進行了部署。